- 最新的 NFIB 月度小型企業信心和就業報告顯示，儘管經濟信心持續下滑，但大街仍然在尋求招聘。但絕大多數空缺職位 (90%) 很少甚至沒有合格的申請人，即使裁員仍在增加在銷售前景較低的情況下，隨著通脹加劇，利潤壓力加大，企業主提供更高的工資變得更加困難，但還有其他工作福利和津貼可以用來吸引人才。
在薪資方面，小企業主通常無法與大公司處於同一水平。
現在，在勞動力市場緊張、工資不斷上漲、越來越多的州和市公佈工資範圍的情況下，這一切變得更加棘手，從工資的角度來看，這將使小企業看起來更沒有吸引力。
鑑於即使經濟放緩，小企業仍處於招聘模式，並且尋找工人並沒有變得更容易，因此風險尤其高。 根據員工排班公司 Homebase 10 月份的一項調查，86% 的小企業主表示計劃在未來一兩年內僱用一名或多名員工。 與此同時，主要小企業貿易團體全國獨立企業聯合會上週報告稱，大街上的信心已連續第十個月下降，但僱用更多工人的需求幾乎沒有變化。
NFIB 首席經濟學家比爾·鄧克爾伯格 (Bill Dunkelberg) 在最新月度調查的一份新聞稿中表示：“業主們繼續對未來銷售增長和商業狀況表現出悲觀的看法，但仍在尋求僱用新員工。” “通貨膨脹、供應鏈中斷和勞動力短缺繼續限制許多小企業滿足其產品和服務需求的能力。”
NFIB 的單獨就業報告顯示，在招聘的船東中，90% 的人表示很少或根本沒有合格的申請者。
小企業可以通過以下五種方式創造公平的競爭環境以吸引頂尖人才。
在櫥窗中突出顯示的不僅僅是工資
愛德曼金融服務公司(Edelman Financial Services)退休計劃部門主管吉姆·馬克思(Jim Marx)最近開車經過一家便利店，這家便利店在櫥窗裡宣傳“有競爭力的福利”，強調公司的退休計劃、醫療福利和學生貸款援助等福利。 “看到這一點讓我很震驚。他們顯然希望引進優秀人才，這就是他們所強調的，”他說。
要點：小企業需要確保候選人知道加入他們的好處不僅僅是起薪可能已經更高。
Bundle Benefits 是一家完全遠程辦公的公司，專注於福利、專業發展和團隊建設，其首席執行官兼創始人 Kayla Lebovits 表示，應在職位描述中強調福利，並在每次面試、入職和培訓期間進行討論。 “如果只是在職位描述中提到，但在面試過程中並未提及， [a candidate] 會認為這不是真的。”
讓現有員工參與招聘過程
Lebovits發現邀請積極利用公司各種福利的員工參與面試過程是有效的。 通過這種方式，候選人可以真實了解公司的家庭設備津貼和聯合辦公會員補貼等福利的運作方式。
“這些並不是價格昂貴的物品，但員工會利用它們，”萊博維茨說。
就福利進行預先對話並找出對候選人來說重要的事情至關重要，因為它為未來定下了基調。 “這表明候選人對組織很重要，”福利管理軟件公司 PeopleKeep 的首席執行官維多利亞·霍奇金斯 (Victoria Hodgkins) 說。 “在這種工作環境中，候選人想知道這一點，這讓他們有機會提出問題並獲得更多信息。”
研究員工的使用模式，了解流行的福利
小企業通常無法提供大公司所能提供的全套福利，但它們可以提供員工經常使用的一系列非常理想的福利。 “確定人們實際使用的是什麼，以及你應該推廣的那些，因為顯然這些是人們最看重的，”萊博維茨說。
值得注意的是，與退休、健康和福利相關的福利可以在很大程度上改善工人的財務狀況。 泛美退休研究中心 10 月份的一項研究顯示，雖然大多數員工認為這些福利很重要，但認為這些福利很重要的人與雇主提供這些福利的比例之間存在顯著差距。 研究發現：“這為雇主提供了一個提高薪酬和福利方案競爭力的機會，同時幫助員工實現更大的長期財務保障。”
一般來說，健康福利的需求也很高。 根據由 Epinosis 和財務健康公司支持的學習管理系統 TalentLMS 最近的一項調查，絕大多數員工（68%）表示，如果雇主提供財務健康福利，他們更有可能在目前的工作崗位上呆更長時間。點擊檢查並豐富。 調查還顯示，如果提供財務健康培訓和資源，61% 的員工更有可能留在目前的工作崗位。
育兒假是另一個值得考慮的重要福利。 殘疾保險提供商 Breeze 最近的一項調查發現，大多數員工更願意雇主提供帶薪育兒假，而不是視力保險、雇主支付的健身或心理健康福利、雇主支付的社交活動或學生貸款償還福利。 該調查調查了 1,000 名年齡在 22 歲至 40 歲之間的積極就業成年人。
避免所有利益均等的方法
提供一系列可以吸引不同人群的福利非常重要。
例如，不要只提供瑜伽或冥想應用程序或健身福利； 萊博維茨說，為員工提供多種充電方式。 “人們照顧自己的方式非常不同。”
儘管 Breeze 研究發現，對於 40 歲及以下的工人來說，育兒假比視力保險更受歡迎，但一旦他們達到“老花鏡”年齡，這種情況可能會發生變化。
根據性別、年齡和工作環境類型，對員工有吸引力的福利類型可能存在顯著差異。
PeopleKeep 5 月份對 900 多名小企業員工進行的一項調查發現，70% 的女性認為心理健康福利“非常或極其”重要，而男性的這一比例為 49%。 女性還比男性更看重靈活的工作時間（84% 至 70%）、帶薪家庭假（73% 至 61%）和職業發展（64% 至 57%），而男性則更看重互聯網和電話費報銷調查顯示，這一比例高於女性（40% 至 32%）。
將現有員工轉變為推薦來源
如果您現有的員工感到高興，他們將更有可能向其他人推薦公司的空缺職位。 這意味著確保現有員工對您提供的福利感到興奮 – 為了實現這一結果，您必須確保員工感到投入。
愛德曼金融最近的一項調查顯示，62% 的受訪者表示，他們在公司有關福利的信息中“並不總是感覺自己得到了體現”。 這種情緒在女性中更為突出，68% 的女性表示她們並不總是感到被包容——遠高於男性同行 (58%)。
調查發現，93% 並不總是感覺自己得到代表的員工表示，如果針對其具體背景和家庭情況提供個性化的財務健康支持，他們將更有可能利用財務健康支持。
最後，小企業首先需要了解是什麼吸引了求職者，並在與候選人的所有溝通中發揮這些優勢。 根據 Homebase 的數據，70% 的小型企業提到了社區意識，其次是工作場所的靈活性 (69%)、與同事的密切關係 (66%) 以及與經理的密切關係 (53%)。
